微博问答有个匿名围观的功能，我觉得特别好，特别是微博这样一个多年的老产品，承载着复杂的社交关系，拉黑的人，暗恋的人，前任，大号，小号，这就是微博，有的人脱离了他，而留下的人，也许就习惯了他。
当然我们可以说，大部分围观kol答案，并无匿名需求，所谓的匿名需求，无非是在你不想被回答问题的人知道你是谁的情况下出现的。使用频率高吗？好像不一定，但也许针对很多非kol类，我们这种普通的人，这种功能意外的实用。
比如我看到xxx回答了别人提问的感情类问题，我急切的想去围观又不想，当然匿名功能就满足了我，不过我天生傲娇，就算不被发现我也不去看了。
引申开来说，细心的人也许有注意到，近年来的产品设计上，基本避免了留下来访者痕迹这一功能需求，一方面我觉得是时代的发展，上网的人群基数大了，另一方面隐私需求在曾经被忽视掉，此刻对于细心敏感的人类，这一需求逐步的明朗起来。
被看的人想知道谁看了自己，看了的人，或者说常看而不是路人的人，大部分还是不愿意被人知晓的。
所谓的偷窥欲，是真实且无处不在的，不一定是关系特别的人才存在这种需求。
这种时候，就看产品设计者，站在谁的角度去思考问题了。
比如微信，在这方面平衡的很好，朋友圈胜于qq空间的优势是什么？社交关系的二次迁移，私密性(比如互不为好友的人不可能会被知道)，隐私性(并没有来访记录)，当然还有符合移动端趋势的设计(比如从一开始就鼓励发图而非文字)，内容生产者不能删除评论者的评论(熟人社区)，单从朋友圈来看，不得不佩服在这些选择上一次次验证了他的厉害之处。
再往后，朋友圈的权限设置，仅展示半年/三天的设计，更是巧妙的满足了中国这种复杂的人际关系，微妙的平衡着交往为人处事之道，这要么是偶然，要么是深谙人性，我觉得可能两者都有，后者可能性更大。
当然，熟人社区和陌生人社区，半熟人社区的玩法也不一样，在其中一些产品细节的考量，还要细细思考。
那么再往前回顾一下，早些年最流行的是什么？到此一游，我来过，我踩过，典型的就是QQ空间，百度贴吧，没落的人人。
那个时候，上网仍属小众，彼此互相知道乃是要紧之事，一来二去，大家多多出现，就熟识了，这一点到了现在，就演化为朋友圈的点赞，微博的点赞了。
当然也许还有别的原因，这是曾经，也是当下，我也难以分析的太过透彻。
不过，做与人有关的，和人打交道的产品，细细把握这些微妙的人性和关系，也是作为一个产品经理，除了把握大局，趋势，潮流之外的重要能力。
当然了，有的时候这种细节不一定能决定成败和关键，毕竟，无数个选择构成了当下，一命二运三能力，产品是个玄学，按着逻辑推理，能有无数结局。复制别人的成功，往往也不太能成功，产品好坏，有的时候也不一定决定多少。
但至少我们，还是得继续前行不是吗？
当然我们可以说，大部分围观kol答案，并无匿名需求，所谓的匿名需求，无非是在你不想被回答问题的人知道你是谁的情况下出现的。使用频率高吗？好像不一定，但也许针对很多非kol类，我们这种普通的人，这种功能意外的实用。
比如我看到xxx回答了别人提问的感情类问题，我急切的想去围观又不想，当然匿名功能就满足了我，不过我天生傲娇，就算不被发现我也不去看了。
引申开来说，细心的人也许有注意到，近年来的产品设计上，基本避免了留下来访者痕迹这一功能需求，一方面我觉得是时代的发展，上网的人群基数大了，另一方面隐私需求在曾经被忽视掉，此刻对于细心敏感的人类，这一需求逐步的明朗起来。
被看的人想知道谁看了自己，看了的人，或者说常看而不是路人的人，大部分还是不愿意被人知晓的。
所谓的偷窥欲，是真实且无处不在的，不一定是关系特别的人才存在这种需求。
这种时候，就看产品设计者，站在谁的角度去思考问题了。
比如微信，在这方面平衡的很好，朋友圈胜于qq空间的优势是什么？社交关系的二次迁移，私密性(比如互不为好友的人不可能会被知道)，隐私性(并没有来访记录)，当然还有符合移动端趋势的设计(比如从一开始就鼓励发图而非文字)，内容生产者不能删除评论者的评论(熟人社区)，单从朋友圈来看，不得不佩服在这些选择上一次次验证了他的厉害之处。
再往后，朋友圈的权限设置，仅展示半年/三天的设计，更是巧妙的满足了中国这种复杂的人际关系，微妙的平衡着交往为人处事之道，这要么是偶然，要么是深谙人性，我觉得可能两者都有，后者可能性更大。
当然，熟人社区和陌生人社区，半熟人社区的玩法也不一样，在其中一些产品细节的考量，还要细细思考。
那么再往前回顾一下，早些年最流行的是什么？到此一游，我来过，我踩过，典型的就是QQ空间，百度贴吧，没落的人人。
那个时候，上网仍属小众，彼此互相知道乃是要紧之事，一来二去，大家多多出现，就熟识了，这一点到了现在，就演化为朋友圈的点赞，微博的点赞了。
当然也许还有别的原因，这是曾经，也是当下，我也难以分析的太过透彻。
不过，做与人有关的，和人打交道的产品，细细把握这些微妙的人性和关系，也是作为一个产品经理，除了把握大局，趋势，潮流之外的重要能力。
当然了，有的时候这种细节不一定能决定成败和关键，毕竟，无数个选择构成了当下，一命二运三能力，产品是个玄学，按着逻辑推理，能有无数结局。复制别人的成功，往往也不太能成功，产品好坏，有的时候也不一定决定多少。
但至少我们，还是得继续前行不是吗？
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